企业财会管理工作开展过程，财会工作人员要重视加强风险管理能力，通过开展风险管理实践研究，本文总结了风险管理在企业财会管理中的重要意义。分析了提高企业财会风险管理水平的途径，希望研究能推进企业发展，从而为企业各项工作开展提供有效保证。

财会风险管理和经营决策作为企业管理的重要组成部分，对企业的长期健康发展有着重要的作用，对于企业在市场上的核心竞争力也有着重要的作用。有鉴于此，企业的财会工作人员必须根据企业的实际发展情况对可能出现的财会风险进行严格控制，积极建设财务风险管理体系，提高企业在现有社会中的地位层次，满足现有社会经济发展要求，及时改善企业经营决策与财务风险管理的潜藏问题，充分发挥这两项工作在企业财务会计管理中的现实作用，为提高企业整体经济效益打下坚实基础。

一、风险管理在企业财会管理中的重要意义

企业实施财务管理工作的目标便是能够引导企业确定明确的经营方向，推动企业能够稳健发展，在市场中获得足够的竞争能力。风险管理的理想目标便是能够及时预测企业的潜在风险，并采取有效的措施进行预防和处理，明显降低风险所产生的负面影响，保障企业能够有序经营。财务会计管理的主要任务便是对风险进行科学的预测可监控，可见风险管理具有十分重要的价值。企业需全面提升风险管理的水平，这样才能沉着面对各类风险，采取必要的手段进行处置，尽量将风险所导致的负面影响降到最低限度。财会实施的风险管理工作还可辅助企业尽量降低风险的发生几率，通过财务手段对数据进行科学分析，预期企业存在的潜在风险，从而提前做出应对，保障企业能够顺利实现目标。

二、企业财会管理中的风险管理流程分析

1.风险识别。

对风险进行有效的识别可作为风险管理工作的前提。如果企业能够准确识别风险，便可制定更为可行的策略，提前进行风险处置，将风险所产生的负面影响降到最低。对风险进行识别的方式较多，如财务表格分析等。各企业均可结合具体的管理制度要求来使用相应的方法识别风险，对企业的潜在风险进行准确预测。

2.风险估测。

企业需进一步加强对风险管理工作的重视，以此作为保障企业短期项目和长远发展顺利实施的基础。具体来讲，企业需提升风险管理人员的职业技能，加强对风险的预测和评估能力，尽量将可能承担的风险强度和发生几率进行还原，准确预测产生的不利影响。如此才能科学评估未来可能承担的风险，并采取适合的策略进行处理，为后续的经营和风管工作的实施提供前提。

3.风险解决。

完成风险的识别和评估后，管理人员便需全面衡量风险管理的收益和成本的关系，采取积极的手段有效应对风险，尽量辅助企业降低风险损失，减少风险对企业所造成的负面影响，这便是企业实施风险管理工作的重要目标。企业制定科学的风险管理工作的决策，能够辅助企业顺利达成经营目标，保证资产分配的合理性，对企业发展具有重要的影响。

三、企业财会管理中的风险管理策略分析

1.转变财会管理观念，构建财务预警制度。

企业管理者需积极转变思想意识来实施财务风险管理工作，及时了解行业前沿的理论知识，扭转以往的传统意识，同时学习先进的管理经验和做法，结合自身的财会工作实际优化企业经营活动，从而提升企业的创新技能和适应市场竞争的能力。因此企业实施财会管理工作便需从实际情况出发，虚心学习同行业的有效经验和做法，与自身的情况融合实施，提升风险管理工作的先进性和科学性，保障企业能够顺利发展。

企业内建立风险预警机制能够及时对企业可能存在的风险进行预测和评估，制定有效的策略来处理问题，全面提升企业的运行效率，尽量降低企业可能承担的资金风险。具体落实可为：企业可建立短期的财务预警机制，按照月度、季度、年度对经济变化情况进行预测。此外还可建立财会指标系统，对相应的财务数据进行科学分析，从而形成企业长期的风险预警机制。

2.提升融资管理，建立内部审计机制。

首先，企业需提高对贷款的重视力度，对贷款采取管理措施，尽量提升融资规模，以此带动企业运转效率的提升，融资核算工作得以细致开展，还可促进各部门之间协同运行，提升企业的整体经营能力，有效应对可能发生的风险。其次，需明确各职能部门的责任，形成标准的筹资机构。此时需注意，企业严禁持续筹资，需按照企业的具体发展和社会发展情况确定合理的筹资策略，提升融资的合理性和可行性，避免企业出现资金周转不利等情况，加速资金循环。最后，企业需对各财务环节进行严格的监控，全面保障企业获得预期的经济收益。

文章来源：《财会月刊》 网址: http://www.chykzz.cn/qikandaodu/2021/0616/439.html